Mise en oeuvre d'un plan d'action RH

Structurer le service et la fonction RH

Uniformation : Mise en oeuvre d'un plan d'action RH

Notre objectif sera de répondre précisément aux objectifs déterminés dans le cadre du diagnostic.

Ces objectifs peuvent donc être très divers d’une structure à l’autre. Voilà pourquoi nous mobilisons plus d’une dizaine de consultants RH experts de leur domaine, afin de répondre à la problématique RH concernée.

Ces problématiques peuvent être liés à :

  • Gestion de compétences ;
  • Développement et organisation de la formation ;
  • Projet de l’entreprise et impacts RH à court et moyen terme ;
  • Evolution des activités et leurs effets sur les métiers et les qualifications.
  •  

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  • Prise en charge possible OPCO / FAF
  • CPF : non éligible au CPF

Les objectifs de la prestation "Mise en oeuvre d'un plan d'action RH"

  • Structuration du service RH, de la fonction RH et amélioration des process RH de l’entreprise pour permettre son développement et sa valorisation ;
  • Accompagnement dans la gestion des compétences internes ;

  • Outiller l’entreprise et faciliter l’utilisation desdits outils face aux diverses exigences RH et obligations légales ;
  • Identification des actions à mettre en œuvre en fonction de l’évolution du marché et des demandes clients ;
  • Accompagnement de l’entreprise à identifier les actions « gestion des carrières » et à les mettre en œuvre ;

Durée de l'accompagnement : 2 à 4 jours suivant les objectifs précisés.

La mise en oeuvre d'un plan d'action RH en différentes étapes

Le plan d'action concret

Si nous prenons en exemple la grille EMOFF présentée plus haut, le plan d’action concret établi, à la suite, serait, dans un premier temps, de décider :
• Faut-il recruter ? Sur quel emploi ?
• Sur quoi former qui ?
• Quelles mobilités internes ou externes envisageables ?
• Quel tutorat ? Sur quel emploi ?

Puis, nous élaborons une cartographie des compétences et de la répartition des tâches actuelles, avant de réfléchir à la re-répartition des tâches, dans les 6/24 mois.

7 étapes

A la suite de cette nouvelle répartition des tâches, les besoins en formation se précisent et nous travaillons à l’amélioration du plan de formation.
Il ne s'agit pas de construire le plan de formation en 4 jours d'accompagnement. Nous dissocions 7 étapes :

  • 1. Définir les étapes du plan ;
  • 2. Elaborer les orientations formations ;
  • 3. Recueillir et qualifier les besoins individuels et collectifs de développement de compétences ;
  • 4. Chiffrer les besoins exprimés ;
  • 5. Arbitrer ;
  • 6. Consulter et communiquer ;
  • 7. Suivre le réalisé.

Elaboration des orientations formation

Puis nous intervenons plus fortement sur les étapes 2 à 4 : « Elaborer les orientations formation », suivant les besoins de l'entreprise, après validation de l'organigramme présent et futur (à 1,3 et 5 ans), et travail sur la remontée des besoins.

Enfin, viennent les étapes 3 et 4 : Découverte d'un support d'élaboration, de classification et de chiffrage du plan de formation.

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    beaumontmathieu@yahoo.fr B.
    16:33 13 Apr 21
    Très bonne expérience avec que des intervenants compétents et sympathique. Merci
    benedicte S.
    17:54 19 Mar 21
    Excellent centre de formation, je recommande.Merci à toute l'équipe pour l'accueil et le suivi
    Sylvie B.
    18:39 09 Mar 21
    Accompagnement de qualité. Réel engagement et intérêt de la conseillère pour ma candidature et mon projet professionnel.Que du positif ! Un poil trop court pour ma part, si l'accompagnement avait pu durer plus longtemps, cela aurait été encore plus appréciable !!Un grand merci au professionnalisme du groupe PERSPECTIVE.plus
    Ablavi K.
    10:26 02 Mar 21
    J'ai sollicité perspective pour un bilan de compétences et je suis très satisfait de l'accompagnement et de la prestation qu'ils m'ont apporté.
    Nicolas B.
    16:28 01 Mar 21
    J’ai eu plus que ce que j’attendais, un enseignement personnalisé. Merci
    emmanuelle B.
    14:35 01 Mar 21
    Parfait, très utile pour préparer son audit Qualiopi
    Sylvie B.
    14:17 01 Mar 21
    Une formation indispensable pour une bonne pérennité de notre centre de formation! Qualiopi est bien expliqué pour construire "un vrai "centre de formation . (Pas que des simples Templates à recopier!) Un formateur de niveau++++. Armen est une encyclopédie de la formation et généreux en conseil. Une assistante (Valérie) VRAIMENT bienveillante .plus
    Mennai S.
    14:00 01 Mar 21
    Ravie d'avoir participé à une session de formation 'MOTIVA' organisée par Perspective. Organisation rigoureuse, contenu riche, échanges avec le groupe enrichissants : tout était au rendez-vous.plus
    Anne K.
    13:08 01 Mar 21
    Très bonne formation.Grand professionnalisme de l'intervenant qui mobilise de grandes qualités pédagogiques ainsi qu'une connaissance quasi exhaustive du secteur de la formation.Beaucoup de réactivité et de serieux de l'assistante Valérieplus
    Ghislaine B.
    12:08 01 Mar 21
    Je viens de réaliser la formation Qualiopi/RNQ et en suis pleinement satisfaite/ contenu dense mais formateur expert, à l'écoute et de très bons conseils. Je recommande!plus
    Sylvie B.
    17:38 27 Nov 20
    Formation à distance, intervenante à l'écoute qui accompagne dans l'utilisation des outils et qui m'a fourni des supports pour concrétiser mon projet.Très bonne formation.Merci à vous.plus
    Marie C
    11:51 21 Oct 20
    Nathalie MORICoach très compétente et à l'écoute , j'ai reçu tous les conseils et appuis dont j'avais besoin pour modifier mon activité professionnelle avec beaucoup de bienveillance étant donné le contexte difficile dans lequel mon bilan de compétence s'est déroulé.plus
    Nathalie M.
    16:54 19 Oct 20
    Approche et échange pertinents. Les propositions sont toutefois très orientées métier et donc difficiles à interpréter pour des profils de manager ou dans le métier complexe et varié de l'IT.plus
    jean-louis L.
    10:38 14 Oct 20
    Un véritable accompagnement de qualité grâce à une formatrice très professionnelle, à l'écoute et bienveillante qui a su cibler et s'adapter à mes besoins et me donner confiance.plus
    Erevent G.
    07:48 14 Oct 20
    Une formation sur l'évolution du CPF bien menée à distance!Merci au formateur qui a répondu aux questions et a contextualisé son contenu en lien avec les pbs actuels.plus
    christian T.
    08:29 13 Oct 20

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