Présélection de candidats

Pourquoi faire appel à Perspective RH pour la présélection de candidats ?

Nous recevons et étudions votre offre d'emploi, nous dressons ensemble le profil souhaité, si besoin nous affinons ensemble l'offre d'emploi, vous diffusez votre offre d'emploi, nous pouvons vous y aider, nous convenons des modalités de préselection : nombres de candidatures papiers étudiées, puis nombres de candidats reçus physiquement, puis nombre de candidats évalués (nous nous appuyons sur le SOSIE2®) et enfin nombre de candidats souhaités sur la short-list que nous vous soumettons.

Faire appel à Perspective RH pour la préselection de candidats

"Une étape préalable pour gagner du temps et de l'argent"

  • Exemple de prestation en présélection de candidats

Vous souhaitez recruter un nouveau directeur commercial, nous pouvons fixer le nombre de candidatures papiers étudiées à 200, puis recevoir physiquement 20 candidats afin d'évaluer leur motivations, leur présentation, leur élocution, la cohérence entre leur parcours et le poste etc etc ... et après avoir testé les 10 candidats nous semblant être le plus en adéquation avec le poste, nous vous fournissons une short-list de 3 à 5 candidats. Cette liste est toujours argumentée et étayée notamment à l'aide des éléments mis en lumière par le SOSIE2®, nous pouvons si besoin compléter l'exploration de leur source de motivation par une passation MOTIVA®

Description de la prestation présélection de candidats

Notre contexte économique et social conduit à ce que la moindre offre d'emploi entraine un nombre de candidatures incroyablement élevé. Le traitement de ces candidatures devient particulièrement chronophage.
Un mauvais recrutement peut avoir des conséquences financières désastreuses: erreurs commises, perte de clients, désorganisation d'un service, coût d'un licenciement...
A l'inverse un bon recrutement va vous permettre de placer la bonne personne à la bonne place ce qui est, au final, le but de toute organisation.
Vous dirigez peut être une structure de taille intermédiaire ne disposant pas forcément d'un service de gestion des ressources humaines ou bien un service RH dont la mission est plus du domaine de la gestion du social (contrat de travail, élaboration des fiches de paie, gestion des fonds formations etc etc ...) mais moins experts sur la gestion des compétences.

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